又到年底了，如何做一个有模有样的安全工作总结汇报？

马上到年底了，又到了写安全工作总结报告的时候了，今天就来给大家分享一下怎么做安全工作的总结汇报。

主要包括以下几个部分：

1、年度安全工作完成情况

2、工作存在的不足和成绩

3、明年的安全工作计划

4、安全工作的总体思路

我们一个个来看：

1，年度的安全工作完成情况

首先，需要晾晒一些安全指标的数据，就比如安全事故0起，安全考核成绩多少分等等。然后就是一项项的展开说安全工作的开展完成情况，就比如：

全员安全生产责任制

安全教育培训

安全检查

隐患排查治理

应急演练

双重预防机制创建

组织开展安全活动

以上这些工作内容，要有开展次数等相关数据支撑，并附上相应的照片，这样就会显得非常真实可靠。就比如，本年度共计开展安全培训xx次，总计培训人数xx人，下发考试卷xx份。所有人员均培训合格。

2、工作中存在的不足和成绩

先说说安全工作中的不足，这个一定要避重就轻，不要把自己的老底都亮出来了。就比如你可以说，员工的安全意识不高，技能水平不足，安全有关的规定执行落实不力，整改的力度不够等等

说完了问题，就要说说安全工作的亮点和成绩，这个可以重点突出一些，以彰显自己的价值。就比如本年度获得了什么奖，什么荣誉，什么排名。在安全方面有什么建树，有什么比较大的变化。没发生任何的安全事故，通过了安全标准化的评审，引入了信息化的安全管理手段等等。

3、明年的安全工作计划

这个就是要罗列一下明年的安全工作事项了，做个计划清单，把重点的安全工作事项阐述一下。

就比如，要重视安全人才的培养，激励员工考注册安全工程师。开展安全的大培训大考核，提升基层员工的技能。营造安全文化氛围，提升员工的安全意识等等。

4、安全工作的总体思路

这个就是一个总结汇报了，你需要用几分钟时间说明一下你的安全工作开展思路，让领导可以直观的看到你的工作方向，从而认可你的工作能力。

就比如，你可以说，安全工作要抓重点，抓大放小，优先解决突出问题，集中精力解决重点难点问题。还可以说，关键在于督促各个部门的落实安全职责，发动全公司的力量做好安全生产工作。建立一套安全的奖励和惩处机制，充分调动员工的积极性。

总得来说，就是你打算怎么做，有什么办法，要让领导看见你的工作思路。

基本上一个年度的安全工作总结汇报也就是这四个部分。汇报的时候，一定要条理清晰，让领导知道你在什么，你想要表达些什么，你都做了什么。在此基础之上，再想想你的工作都有什么成绩和亮点，你有什么好的点子。

总之，多想想你要汇报的对象想听什么，领导关心什么。尤其是，公开的总结汇报，不是给你自己听的，而是要让在坐的各位领导满意。所以不要只顾自己说爽了，也不要只想着自己想怎么说。