博恩·崔西说：“一流的公司拥有一流的领导者，你最重要的贡献就是成为卓越的领导人。”
在我16年的教育培训生涯中，经常也会有企业家学员问我：“一个人如何培养自己的领导力，成为一名卓越领导人？”
今天，我想在这里，跟大家分享一下我的看法。
我觉得，领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。所以说，决定一个人能否成为卓越的领导人，主要看以下五点。
第一，他是否拥有伟大的梦想。
生命的伟大在于心中有梦。一个领导者只有拥有伟大梦想，才能吸引顶尖人才和他一起共同去实现梦想。美国前国务卿基辛格说：“领导就是要让跟随他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”
第二，他是否拥有大胸怀和大格局。
领导人就是发自内心地成就人。我能成就多少人，我就能成就多大的事业。卓越的领导人，不仅限于自身的优秀，而在于培养更多优秀的人才用好比自己还厉害的人物。
第三，他是否有超强的能量。
领导的第一品质就是能量。领导人所有的问题都是能量的问题。一个人没有能量的领导人就是最大的不道德。
第四，他是否拥有使命感。
我经常说一个有使命感的生命是这个世界上最杰出的灵魂。一个领导人要率领团队前进，如果没有“使命感”的话，是很难把众人的力量凝聚在一起，然后最大限度地发挥出来的。只有有了崇高的使命感，员工们才能从内心产生共鸣，愿意为此团结一致，奋力前行。
第五，他是否正念利他。
生命的能量在于焦点利众，一个卓越的领导人一定是一个正念利他之人。他懂得去小我，求大我，追求无我。因为唯有利众的梦想，最容易实现。
纵观商场兴衰，企业成败，我们不难看出，领导力是导致成功或失败的最重要因素。我希望每一位领导人都能够凭着自己的力量，不断完善自我、学习、成长，历经岁月的磨砺，最终成为卓越超群的商界领袖。
提要：施工组织设计产生于计划经济年代，施工组织设计只是企业内部指导施工的技术经济性管理文件，是编制施工预算、进行工程索赔、实行项目管理的依据。4、优先选用先进施工技术，科学确定施工方案;认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。施工组织设计产生于计划经济年代，施工组织设计
2025-04-30 15:37:44
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2025-04-30 15:37:25
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2025-04-30 15:20:16
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2025-04-30 14:29:04
